De titel van dit blog spreekt al voor zich: ieder vakge­bied heeft een anal­ist nodig. Sterk­er nog: iedereen, ongeacht vakge­bied, zal in essen­tie een anal­ist moeten zijn. En met de komst van self­ser­vice analyseprogramma’s (pro­gram­meer­taalken­nis is niet meer nodig), makke­lijk­er delen en updat­en in de Cloud­ver­sies van deze programma’s is het mak­en van dash­boards en rel­e­vante grafieken ook nog eens een stuk makke­lijk­er geworden.

CRM-soft­ware kan een goede en nut­tige tool zijn voor bedri­jven. De voorde­len hoeven natu­urlijk niet uit­gelegd te worden…

Vol­gens De Dikke Van Dale is de beteke­nis van orig­i­nat­en voortkomen, ontstaan, ontspruiten en het gevolg zijn van… Natu­urlijk typ­isch Ned­er­lands om het Engelse woord ​“to orig­i­nate” dan ook te verNed­er­land­sen in originaten…

Ik ben Beer Mei­jer (18) en trainee bij Prospec­to­ry. Ik mag meek­ijken, meelopen en, heel soms, mee­denken met man­nen en vrouwen die gepokt en gemazeld zijn in het verkopen van ideeën, con­crete zak­en en con­cepten. Daar­naast doe ik HAVO ein­dex­a­m­en aan de Vri­jeschool en werk ik als team­lei­der bij de plaat­selijke Albert Heijn.

Ik hoor je al denken, wat moet ik met een mail­ingli­jst? Ik heb al genoeg spam in mijn inbox.

AVG en E‑privacy: Als je de regels ziet kun je het beste je tent sluiten! Of niet?

Graag wil ik via deze blog een com­pli­ment mak­en voor de Ned­er­landse over­hei­d­sor­gan­isaties en semi-over­he­den. Meestal zijn blogs en opinies niet com­pli­menteus voor over­hei­dsin­stanties; vee­lal wor­den er prob­le­men, fouten en onvolkomen­heden uit­geme­ten. Echter wil ik een posi­tieve ontwik­kel­ing bespreken: het pub­liek mak­en van overheidsdata.

Ja, ik ben zo’n oud­er­wetse ker­el die nog steeds acquireert en vaak ook nog hele­maal ​“koud”, gewoon lekker bellen. Al jaren, en behoor­lijk inten­sief, zek­er vanaf het moment dat ik voor mezelf begon.

Justin Kau­flin…

Sales zoals we het alle­maal kennen…

Er wordt geschat dat meer dan de helft van de organ­isaties niet de max­i­male infor­matie uit hun data haalt (VSNG). Vol­gens Gart­ner en uit eigen ervar­ing blijkt dat externe en interne data aan elka­ar gekop­peld moet wor­den om tot de meest waarde­volle infor­matie te komen. Wan­neer bedri­jven dit proberen te doen, blijkt vaak dat zij door een infor­matie over­load cru­ciale infor­matie mis­sen. Big data is sim­pel­weg te veel data. Begin eerst bij jezelf door de interne data op orde te kri­j­gen voor­dat je externe data in huis gaat halen. Lees hieron­der hoe…

Wat is er toch aan de hand op LinkedIn de laat­ste tijd? Ik zie oproepen om zo veel mogelijk met elka­ar te linken, ook al ken je elka­ar niet. Ik zie ​“Only a genius can solve this”-achtige Face­book posts. Iedereen wint blijk­baar een award voor van alles en nog wat. Vakantiekiek­jes komen voor­bij, of een ​“gave avond in de Zig­go Dome”, en som­mige mensen denken blijk­baar dat je je huis op LinkedIn moet verkopen.

Wie kent hem niet: ​“wie schri­jft die bli­jft”. Ja, dit is hele­maal waar indi­en je in de ​“uren busi­ness zit”, maar de vraag is of dit ook opgaat voor het mak­en van de offertes?

Het ver­liezen van een opdracht is nooit leuk. Je hebt, vaak samen met je collega’s, hard gew­erkt om te komen tot een posi­tief resul­taat. Als dan blijkt dat de opdracht aan een con­cur­rent wordt gegund kan je twee din­gen doen: niets, en het lat­en voor wat het is, of ervan leren. Want leren van je ver­liezen, betekent investeren in winst voor de toekomst. Hieron­der tref je mijn sug­gesties aan hoe je effec­tief kan leren van je verliezen.

Wat is de uitdaging?

Afgelopen week ging een ken­nis naar een Ned­er­landse bank. Bij bin­nenkomst stond net­jes een gastvrouw met iPad te wacht­en. Een goed begin, maar van korte duur. Want toen mijn ken­nis een adviseur wilde spreken gebeurde er iets vreemd.

Recen­telijk ben ik bij een bedri­jf geweest, dat ​“doet”. Goed idee? Gaan we doen. Inno­vatie voorop in het vaan­del en uitvo­eren. Onderne­mer­schap ten top. Ik was bij­zon­der onder de indruk.

Je zal er maar last van hebben; een mil­lenial zijn en ook nog eens hoogopgeleid en met de ene cum laude na de andere door je studie(s) heen gerold zijn. De wereld ligt aan je voeten en jij gaat vanaf nu over­al het ver­schil mak­en met je scherpe inzicht­en en je enorme ontwik­kel­ings­drang. Wereld­verover­aars zijn het, meester­netwerk­ers, flex­i­bele dig­i­tal natives die co-cre­atie en col­lab­o­ratie in hun DNA hebben zit­ten. Super autonome wezens die alles weten over inno­vatie. Het per­fecte plaat­je zou je zeggen. Dus niet!

De vierde indus­triële rev­o­lu­tie is ingezet. Net zoals de eerste indus­triële rev­o­lu­tie in Enge­land grote gevol­gen had op de werkvlo­er zal ook de vierde rev­o­lu­tie het speelveld van bedri­jven enorm veran­deren. De vierde indus­triële rev­o­lu­tie wordt geken­merkt door een dig­i­tale sup­ply chain, smart man­u­fac­tur­ing, dig­i­tale pro­ducten en busi­ness­mod­ellen dat alle­maal onder­s­te­und wordt vanu­it data analytics.

Zijn sales­man­agers nog nodig? 3 gewetensvra­gen voor behoud of exit…