Aanpassen of failliet gaan
Het is onvermijdelijk. De wereld wordt meer en meer Digitaal. En we staan nog maar aan het begin!
We zijn ons allemaal bewust van de plotselinge en tegelijkertijd dominante aanwezigheid van merken als Netflix, Airbnb, Waze, Catawike, Yelp, BlaBlaCar…..
Dit zijn digitale ondernemingen. Simpelweg betekent dit dat hun business model exponentieel kan groeien zonder gelijkwaardige groei in medewerkers of investeringen. En het gebeurt in een extreem kort tijdsbestek! Het wordt ook wel “Deceptive growth” (Wet van Moore) genoemd.
Vanwege de exponentiële groei ontwrichten zij de markt.
Traditionele bedrijven hebben deze ‘concurrentie’ niet voorzien en hebben overduidelijk niet op tijd gereageerd/actie ondernomen.
De consequenties zijn fataal. Wereldwijde merken verdwijnen.
Dit is de keerzijde van digitale ontwikkelingen, maar het is onvermijdelijk.
De service of het product wordt beschikbaar op elk device en zal dus dematerialiseren. Met andere woorden, het wordt een app (e.g. music) en daarmee wordt de groei nog meer gestimuleerd!
Het voordeel van digitale groei is de kostenreductie. Digitale services en producten worden steeds goedkoper.
Als dit allemaal gebeurt wordt het eindstadium bereikt! Beschikbaarheid in overvloed tegen lage kosten voor iedereen. Democratisering!
En wat nu?
98% van alle bestaande bedrijven zijn lineaire (traditionele) organisaties.
De ontwikkeling van digitalisatie is onvermijdelijk, alles wordt digitaal of zal een digitale component bevatten. Zelfs cornflakes!
Het is niet de vraag OF, maar HOE een business kan digitaliseren en HOE dit getransformeerd kan worden in een business model.
Het is aanpassen of failliet gaan!
Geïnspireerd door “Exponential Organizations” (Salim Ismail/Yuri van Geest) en “The Inevitable” (Kevin Kelly)
Don Kouwenhoven