Workshop gesprekstechnieken leiderschap 2: situationeel leidinggeven (1 dagdeel)
Collega’s hebben verschillende karakters en taken. Bij sommige kun je heel makkelijk een actie of taak neerleggen, bij anderen gaat dat moeizaam. Waar ligt dat aan? En hoe zorg ik ervoor dat de collega groeit, steeds minder afhankelijk wordt van mijn input, mijn aansturing.
RESULTATEN NA DEZE WORKSHOP:
- Je kent het model van Blanchard over Situationeel Leidinggeven
- Je kunt jouw team plotten in het model van Blanchard
- Je weet hoe je moet sturen en motiveren als je een collega een bepaalde taak geeft
- Je kent de valkuilen van elke leiderschapsstijl